Kanzleiziele

Alle Leistungen die wir anbieten, sind miteinander vernetzt und dienen letztlich dazu, greifbare und messbare Ziele zu erreichen.
Ausgangspunkt ist das Unternehmertraining, darauf folgen verschiedene Module aus der Führungsakademie und Sie können Netzwerkgruppen und Workshops besuchen,
ergänzt wird dieses durch Trainingsbausteine in Ihrem Unternehmen zur fachlichen, methodischen und persönlichen Entwicklung Ihres Teams.
Sie erstellen sich somit einen ganzheitlichen Entwicklungsplan der zu Ihren gewünschten Kanzleizielen führt.

Folgende Liste zeigt, wie eine Liste solcher Kanzleiziele aussehen kann:

Wirtschaftlichkeit

  • Vollständige Planung der Kollegen in Bezug auf Aufträge und Deckungsbeiträge
  • Kollegen steuern aktiv die Wirtschaftlichkeit Ihrer Aufträge
  • Die Kollegen sind mit 70 Prozent Kunden bezogener Arbeit ausgelastet

Qualität

  • Alle Jahresabschlüsse sind zum 30.09 erledigt
  • Die Arbeitsqualität wird gemessen und gesteigert
  • 2 Verbesserungsvorschläge pro Monat pro Kollege

Kompetenz

  • Kompetenzstufen der Kollegen werden eingeführt (Fachlich, Methodisch, Persönlich)
  • Über alle Kollegen gibt es ein Wachstum in der Kompetenzstufe mit dem Faktor 1,5
  • 7 Tage Fortbildung/Weiterentwicklung für jeden Kollegen

Mitarbeiterzufriedenheit

  • Alle Urlaube sind genommen bis zum Jahresende
  • Die richtigen Kollegen sind im Team
  • In ehrlichen Gesprächen wird eine hohe Mitarbeiterzufriedenheit festgestellt

Digitalisierung

  • Bei allen Kunden ist die bestmöglichste Digitalisierung-Methode umgesetzt
  • Die Kanzlei hat mit der Leistung der Umstellung der Kunden Gewinn erwirtschaftet
  • Der Kunde hat einen so hohen Nutzen, dass er empfiehlt und Neukunden resultieren

Vertrieb

  • Alle A/B Kunden werden einmal pro Halbjahr besucht
  • Die Kanzlei bietet ein umfassendes Portfolio an Leistungen
  • Das Unternehmen wird als Wegbegleiter wahrgenommen